中国经济样本观察·企业样本文章|大学生创业公

中国经济样本观察·企业样本文章|大学生创业公园的“小巨人”突破机器人的梦想工作历史 新华社，成都，6月5日标题：“小巨人”在大学生创业公园爆炸 - 新华社新闻社记者Li Qianwewei的梦想追求过程在大型劳动阶段的工业机器人中起着重要作用。在过去的13年中，成都Kanopu机器人技术有限公司（Chengdu Kanopu Robot Technology Co，Ltd）梦想着“成为中国工业机器人的先驱”，已经从企业家园学生学院开始，并逐渐发展到国家和新的“小型巨人”企业。企业家的团体从5人增长到400多人，其主要业务从制作零件到制造超过60个完整的机器模型。希娜“要站在时间阶段并接受“上海”。抓住机会并找到正确的轨道。“在今年的春季庆祝活动之后，我们的研讨会正忙于从客户和外国客户那里订购订单。”在卡诺普工厂的第二层机器人测试台上，在卡诺普工厂的第二楼，Yan Fei，Yan Fei的领导人，在下一个忙碌的团队中，忙于95年代的团队，忙于与20人交往，忙于与20人交往。劳动力界。爱情机器人努力捕获D这个机会并开始了自己的生意。在收集了500,000元的首发资金之后，五名年轻人到达了成都成都区的Longtan大学学生创业公园。企业家公园为他们提供了减少租金和豁免的政策，减轻了团队的巨大负担。该团队决定以“ Kanop”的名义注册该公司。丹格西海说：“'kanop'来自'中国机器人先驱'。我们的梦想是成为中国工业机器人的apioneer。”面对国际巨人，有充分的时间优势，卡诺普如何找到自己的方式？该团队基于其自身的利益和需求，决定从控制权开始，这是工业机器人的主要组成部分，具有强大的技术和小规模投资。“工业机器人的'大脑'，该机器人的'大脑'，该机器人指导'foot'操作。方法是，控制器应该方便使用客户，并可以使前线的工人快速入门。背后的研发中有很多工作。 ”焊接过程的减少，运动轨迹计划和PAG优化……在道路技术验证之后，Karnop终于开发了第一代控制措施，并在其业务的一年中申请了两项技术专利。在产品中。合作伙伴的行业与这座桥相匹配...最后，在第一个控制器之后，广东的一家制造商给Karnop提供了尝试该产品的机会，三位创始人Liangjun，Zhu Lusheng和Gui直接飞往客户的工厂，并在现场进行了大约3个月的待遇Omer感到满意。最后，成功签署了两个方是合同。除了自己的努力外，该公司的发展还对工业发展进行了快速监控。当时，一群致力于开发行业中逐渐聚集的国内工业机器人的同事。每个人都可以提出各种基本成分，并正在寻找机会。一些国有公司和企业也投入了很多资金在研发上。 Deng Shihai说：“它将培养行业的才能 - 步骤，市场上将有很多机会。”该行业的发展吸引了许多年轻人加入。 2014年从大学毕业后，一代90年代后的黄吉安格（Huang Guiliang）加入了卡诺普（Carnop），当时的员工不到15名。在所有人的共同努力中，Kanop控制器逐渐认可迅速zing并扩大市场。到2018年，Kanop控制者征服了国内工业机器人市场的一半，并成为子行业的“隐藏冠军”。梦想着“成为中国工业机器人的先驱”的五个年轻人更接近他们的梦想。 Kanop技术团队最近在舒适区的退出并大胆地改变了，根据家具行业客户的需求，忙于开发和升级智能托盘机器人，以及将智能算法的使用到各种尺寸的智能板上，以解决高层劳动力和有害的劳动问题。维持市场需求并积极变化，而Guma的突破是卡诺普快速增长的秘诀。是什么钦佩公司董事长Liangjun在2017年的大部分变化。当时，随着市场竞争的激烈，卡诺普（Karnop）到达了叉子 - 他是否应该继续加深在控制器领域的努力，还是应该改用完整的机器？继续become一个控制器似乎是一条安全的路径。可以控制业务发展的风险，但没有足够的增长空间。要更改为现有的“舒适区”并制造完整的机器，我们必须增加投资。如果失败了，大量投资将“浪费”，公司可能会遇到问题。我应该走哪条路？最初，这五个创始人之间也存在差异。在研究Atmarket之后，他们发现该行业的一些完整的发动机制造商已经开始开发控制措施。如果Kanop没有改变，那么Kanop在这些制造商制作控制器后很难再次进行更改。此外，如果您只能做零件，那么在开展业务时，您将永远不会知道自己的梦想 - “成为工业中国机器人的先驱”。因此，每个人都决定尝试并更改为整个机器。从Liangjun的角度来看，这种变化对于“第二企业家精神”至关重要。虽然Kanop控制器当时具有市场收益，它将在制造整个机器时与行业巨头打交道。 Kanop的原始部分显然还不够。此外，与成熟的工业沿海连锁店相比，上升和上游辅助设施Atchengdu-ChongQing地区显然不足，这使得Kanopu过程更加困难，无法使整个机器更加困难。如果可以在GO上推出第一个完整的机器产品，则可以确定公司的未来。通过仔细的市场研究，卡诺普决定针对中小型企业，与大公司进行不同的竞争。在调查时，卡诺普（Kanop）的团队发现，许多中小型企业很难招募焊接工人，因为在焊接过程中经常形成烟，拱门和金属飞溅，并且工作环境残酷，并且焊接机器人可以很好地解决这些问题。因此，Karnop花了两年时间开发焊接机器人。 “每个人都在努力并执行100多种试验森机器的要求，其要求比国家标准高三倍。”当时机器项目的负责人李Xiang记得当时加班是一个标准，他只认为“应该在枪击中进行射击，而不是失败，而不是2018年底，Karnop完成了整个机器试验，并开始在Market上发布。在国内，一旦发行，这就是该行业的关注。收到了1,000多个订单，对于刚刚完成转型的公司而言，这是罕见的tapagpay。订单的增长和扩大规模已导致资本需求的增加。碰巧的是，成都为具有融资困难的技术公司建立了“科学与创新贷款”。 2019年，Kanop通过“科学和技术贷款”借了1000万元人民币，一些银行也向企业提供了低利益贷款。在不关注资金的情况下，Kanop更专注于技术研究和市场发展和发展。 Li Liangjun说：“ Kanop可以更好地响应客户的个人和定制需求，这也是我们中小型企业的优势。” 2020年，工业机器人卡诺普（Kanoop）在中国排名第三，在弧线焊接部分中排名第三，在国内机器人之前； 2021年，坎普（Kanoop）的6接头机器人输出为20公斤或低于机器人，在国内机器人中排名第一。 2021年，在这五个年轻人的9年中，凯诺普（Kanop）被工业和信息技术部认可为国家级第三批国家专家和新的“小型巨人”业务。技术是第一个加深“护城河”的技术。在第20届中国国际博览会刚刚完成，卡诺普收到了许多订单，其中包括来自欧洲，美国和索斯的许多外国客户亚洲。 “获奖客户的主要竞争源自我们的技术研究，发展和变化。” R＆D技术联合创始人兼总监朱·卢什（朱·卢什）说，例如，通过持续的研究和开发，机器人的“达利里”的灵活性和稳定性继续提高，空间完全定位了机器人的准确性0.2-0.6mm，可与国际标准相媲美。他们的产品涵盖了公司的80％以上的邮政-90年代我们要做的是继续使用技术来生产“护城河”。”朱·卢什（朱·卢什）说，卡诺普（Karnop）开始了技术，并且价值一半的研发人员。该公司获得了400多个有效的知识权利所有权，其中包括50多种发明专利，并完全掌握了工业电气机器人的基本技术机器人的基本技术。卡诺普（Karnop）与2024年在海外建立了其全球业务的加速扩张，其产品的出口是在海外建立的。目前，该公司的出口成本约为“小型巨型”业务的20％。四川大学电子科学与技术大学Logy和一些职业学校为业务发展保留力量。在成都成立区成立，在累积数百个溪流和下游企业的机器人行业生态系统等连锁业务的领导下。在许多公司（例如Carnop）的努力中，中国通往工业机器人独立变化的道路变得更加宽广。 Liangjun说：“将来，Kanop希望在全球范围内出售更多中国机器人。” “成为中国工业机器人的先驱” - 五个年轻人的五个年轻人的梦想逐渐闪耀，这阐明了公司发展的未来道路。